打破氢燃料电池技术的“拿来主义”

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曾经做得好的家具经销商更换新的品牌，氢燃一切都会重新开始，氢燃前期的心理落差可想而知，如何能调整好心态，在一个新的家具品牌环境下有所作为，对于大多数的经销商而言，绝非想象的那样简单。家具行业发展到现阶段，料电市场发展已经逐渐走向成熟，料电但是家具经销商却并没有因为行业的成熟也变得稳定，在一定程度上，家具经销商的频繁更换品牌俨然已经成为一种现象，那么这种现象又会带来怎样的影响呢?新品牌市场还需重新走位通常情况下，家具经销商原来做得好，一方面源于对企业，对产品以及要家具市场对品牌认知的了解，另一方面更是积累了一定的人脉资源，厂家无论是在政策上，还是在产品供应以及运营流程上，都会在某种程度上给予很大的支持;更换了新的品牌后，尽管新品牌承诺很多，但真正要去接触到运作流程上配合度和资源分配上，肯定会大不如前。

新产品难获市场认可对于市场而言，池技销售的家具产品是根，池技更换的新品牌产品是否适应本地区消费市场，就成为一个很难迈过的坎了;厂家而言，其产品结构体系、生产能力都千差万异，也不可能为新的家具经销商改变原有的产品结构体系，其结果只会是让厂家和新经销商在产品配置上纠结，再纠结。品牌易主难获消费者信赖做得好的家具经销商一般都在本地区都形成了稳定的消费群体，主义他们也共同组成了老品牌的口碑传播圈，主义这本身对于日益萧条的家具市场是难得的资源，却因为品牌易帜后很快而丧失，而新品牌的口碑传播更是必须得从零起步了。毕竟，打破日子得一天天地过，做得不好，遇到了问题，困难还在更远的后头

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